●LG유플러스 부장 사퇴로 '퀵서비스' 기사가 된 현실 이유
수수료를 반으로 줄인 퀵서비스 플랫폼 창업 기업은 한 번 자금 부족에 시달리는 등 엄청난 시행착오를 겪는 데스밸리를 거칩니다. 이 시기를 견디지 못하면 아무리 뛰어난 기술력과 서비스를 가지고 있어도 살아남을 수 없습니다. 잘만 알려지면 시장에 좋은 반응을 얻을 수 있는 중소기업이 죽음의 계곡에 빠질 수는 없습니다. 그들이 세상을 바꿀 수 있도록 응원합니다.기회는 다시 오지 않잖아요. 주어졌을 때 부딪쳐봐야죠." 퀵배송 플랫폼 스타트업 디바를 설립한 장승래 대표(50)에게 창업을 결심한 이유를 묻자 담담한 대답이다. 창업에 뛰어들었을 때 장 대표는 40대 후반의 대기업 부장이었다. 뭔가 새롭게 시도하기 위해 내릴 것이 많은 위치였다. 도전의 계기는 2018년 LG유플러스 사내 벤처 공모전이다. 공모전 당선팀으로 출발해 창단 2년 만에 매출 19억원 기업으로 급성장했다. 올해 목표 매출액은 50억원이다. 23년간 같은 회사에 다니던 직장인의 늦깎이 창업 스토리를 들어봤다. ◇ 육아휴직 창업, 사내 벤처 하면서 피벗 인터뷰하는 장대표, 장대표 육아휴직 중 막내와 함께 더비비드 본인제공 디바는 중개수수료를 경쟁사의 절반 수준으로 줄인 퀵서비스다. 주문접수, 기사배치, 물류배송 확인까지 전 과정을 자동화했다. 주문 고객에 가까운 운전자에게 주문이 가서 운전자가 고르는 방식이다. 2인 이상의 기사가 동시에 같은 주문을 선택하면 평점 순으로 배치된다. LG유플러스, 마켓컬리, 스포티파이 등 800여 개 기업이 디바를 이용하고 있으며 누적 배송건수가 50만 건을 넘는다. 1995년 LG유플러스의 전신인 데이콤에 공채로 입사했다. 우직하게 회사에 근무하면서 LG유플러스 네트워크 부장 자리에까지 올랐다. 승진한 것은 좋았지만 일이 만족스럽지 않았어. 주요 업무가 통신 관련 현장을 감독하고 민원을 처리하는 것이었다. 창의성과는 거리가 멀었어요. 현실에 안주하는 것이 지루했어요. 직장생활에 대한 권태로움으로 차가운 머릿속을 창업으로 채웠어요. 디바 홈페이지-창업의 꿈은 ...